Masz zapytania, ale za mało sprzedaży
Leady wpadają, rozmowy się odbywają, oferty wychodzą — ale za mało szans kończy się decyzją.
Domknięcie sprzedażyRH Sales pomaga firmom uporządkować pozyskiwanie zapytań, proces sprzedaży i domykanie szans — od pierwszego kontaktu do decyzji klienta.
Na rozmowie ustalimy, gdzie dziś tracisz wynik i jaki kierunek ma największy sens.
Diagnoza całego procesu:
od zapytania po decyzję klienta
Zacznij od nazwania tego, co realnie ogranicza wynik. To decyduje, w którym miejscu warto działać najpierw.
Leady wpadają, rozmowy się odbywają, oferty wychodzą — ale za mało szans kończy się decyzją.
Domknięcie sprzedażyKażdy pracuje inaczej, CRM nie daje kontroli, jest niespójny, manager zarządza intuicją niż danymi.
System sprzedażyChcesz zwiększyć dopływ leadów, poprawić ich jakość i skuteczniej zamieniać je w sprzedaż.
Zapytania i sprzedażZwykle sprzedaż przecieka w kilku punktach jednocześnie —
a każdy z nich po cichu obniża wynik.
Dokładanie budżetu do nieszczelnego procesu nie rozwiązuje problemu. Tylko zwiększa jego koszt.
RH Sales analizuje cały proces klienta, identyfikuje największe miejsce utraty wyniku i dobiera właściwą ścieżkę działania.
Pracujemy na Twoich danych i realnych przypadkach, a nie na ogólnych założeniach o rynku.
Łączymy trzy obszary, które zwykle działają osobno, w jeden spójny proces prowadzący do decyzji.
Projektujemy pod realne zachowania zespołu sprzedaży, a nie tylko pod listę rekomendacji.
Prosty, trzyetapowy plan — bez zaskoczeń i bez wdrażania na oślep.
Sprawdzamy dane, kampanie, leady, rozmowy, CRM i sposób pracy zespołu.
Budujemy rozwiązanie dopasowane do miejsca, w którym faktycznie tracisz wynik.
W wyższych wariantach pracujemy na realnych leadach, szansach i danych, aby poprawić system w praktyce.
Każda ścieżka odpowiada na inny punkt utraty wyniku. To diagnoza decyduje, od której zaczniemy.
Od samej diagnozy po pełne wdrożenie z testami na realnych przypadkach.
Dla firmy, która chce wiedzieć, gdzie leży problem, co ma priorytet i co zmienić w pierwszej kolejności.
Dla firmy, która chce nie tylko wiedzieć, ale realnie uruchomić nowy sposób pracy w sprzedaży.
Dla firmy, która chce sprawdzić system na realnych przypadkach, poprawić go i utrwalić nowe zachowania zespołu.
Firma zmagała się z powszechnym problemem „oferty i ciszy” oraz marnowała ponad 5 godzin pracy na każdą ofertę dla niekwalifikowanych leadów. Wdrożenie precyzyjnego lejka sprzedaży i metodyki ukierunkowanej na wartość biznesową skróciło czas wstępnego ofertowania do 90 minut oraz pozwoliło podnieść wartość pojedynczych kontraktów nawet o 200% przy bezproblemowym domykaniu umów.
Szybki rozwój firmy prowadził do rozproszenia danych o klientach oraz generował ogromne straty czasu na ręcznym, telefonicznym raportowaniu statusów kredytowych partnerom B2B. Wdrożenie skrojonego na miarę ekosystemu HubSpot i Zapier zautomatyzowało synchronizację leadów, uporządkowało proces sprzedaży oraz ułatwiło pracę doradców dzięki pełnej automatyzacji komunikacji z pośrednikami.
Firma miała niespójny proces sprzedaży, w którym ustalenia ginęły między osobami, follow-upy były nieregularne, a zespół nie miał jednego systemu do kontroli szans, ofert i kolejnych kroków. Wdrożyliśmy uporządkowany proces sprzedaży, jasny podział odpowiedzialności i CRM Pipedrive, dzięki czemu zespół wie, co robić na każdym etapie, a właściciel firmy ma bieżącą kontrolę nad pipeline’em i domykaniem sprzedaży.
Na rozmowie diagnostycznej sprawdzimy, który problem ma dziś największy wpływ na wynik i jaka ścieżka ma największy sens.